大发彩神APP快3赢钱秘籍苹果APP_大发彩神APP快3赢钱秘籍苹果APP官网_华侨城转型难题:文旅大IP能否兜住2000亿负债?|华侨城

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  华侨城的转型间题图片:文旅大IP还必须“兜住”2000亿负债?

  21世纪经济报道 张敏 北京报道

  作为知名主题乐园IP“欢乐谷”的持有者,华侨城在旅游产业中的资源令人艳羡。但直到近期不断出售房地产项目,外界才猛然发现,华侨城还是为数太大持有房地产开发“牌照”的央企,房地产业务还一度占有举足轻重的地位。

  今年10月以来,华侨城相继挂牌出售指在成都、上海、海南、泰州等多个房地产项目股权,总价值上百亿。

  你你你這個 做法不仅仅是缓解房地产调控压力的有本身手段,从华侨城的业务类型和战略转变来看,其身前隐藏着一盘“腾笼换鸟”的大棋。

  近年来,华侨城启动从“旅游+地产”到“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”的转型,刻意淡化房地产商形象,而拟将文旅作为其核心产业。为此,华侨城在今年实施了多笔文旅项目的并购,一齐也出售了运营不佳的项目,其中就包括一定量房地产项目。

  但公司的资金压力也或者增大。截至今年第三季度,华侨城的负债总额为2035.47亿元,比2017年末增长了约40%,其负债率也达到74%。

  作为房企多元化转型的典型代表,华侨城的做法对行业有重要的启示性意义。尽管券商对你你你這個 转型颇为追捧,但高负债的代价同样不容忽视。分析人士认为,公司还必须在楼市调控加剧的清况 下度过你你你這個 转型期,仍待观察。

  淡化“地产商”形象

  2011年,在“国资涉房”的整顿大潮中,华侨城成为获准从事房地产业务的16家央企之一。通过资金密集型的房地产开发业务,反哺重资产投入、回报周期长的文旅项目,也逐渐变成华侨城的主要盈利模式。长期以来,房地产业务在华侨城的营收占比始终维持在一半以上。

  但从2015年刚结束,华侨城启动转型,提出“文化+旅游+城镇化”以及“旅游+互联网+金融”的创新发展模式。虽未明确提出退出房地产,但在刻意淡化房地产商的形象。

  2017年,公司出售房地产项目的做法频繁出先 。当年年末,华侨城分两次将北京“新著东方”项目完整性售出。今年10月以来,华侨城刚结束批量挂牌项目股权,其中包括房地产和许多业态。挂牌的日期和标的分别为:10月10日,成都安仁华侨城仁里文化旅游开发有限公司200%股权;10月11日,成都地润置业发展有限公司51%股权;10月15日,成都天府华侨城湖滨商业管理有限公司51%股权;10月16日,海南华侨实业有限公司200%股权及债权、泰州华侨城有限公司次责资产;10月19日,上海华合房地产开发有限公司200%股权及债权,10月29日,成都华侨城盈创实业有限公司200%股权;11月6日,深圳华侨城消防安装工程有限公司200%股权。

  那此项目大多指在核心一二线城市,次责项目地段颇佳,不可谓不优质。对于你你你這個 做法,上海易居房地产研究院智库中心总监严跃进认为,过去两年来,热点一二线城市承受调控重压,且政策这么放松迹象,为回笼资金而出售项目股权,应属正常的做法。

  华侨城的做法否有 “正常”?以“新著东方”项目为例,截至2017年4月,项目的营业收入为零,总资产为90.5亿,总负债达到93亿,可谓“资不抵债”。

  一位熟悉华侨城的分析人士向21世纪经济报道表示,在房地产业内,华侨城的开发运营能力相对不强,公司向来不以“高周转”见长。尽管有着融资成本低的优势,但在调控重压下,非常不有益于回笼资金。

  事实上,进军房地产多年的华侨城,房地产业务营收规模始终不高。2017年,公司房地产业务实现营业收入233.59亿元,在国内房企中排名200名开外。

  加速反哺文旅

  相比之下,文旅业务是华侨城的“强项”。借助文旅和地产的协同效应,华侨城的总体盈利高于同业。近五年,公司毛利率均维持在200%以上,远高于许多龙头房企。

  在出售地产业务的一齐,华侨城不断加速对文旅产业的布局。

  过去两年来,华侨城通过增资扩股法律措施入股云南世博、云南文投,三家企业还与云南省各州市县政府、国内各大型企业集体签约200余个项目,涉及金额逾千亿元。此外,华侨城在无锡、衡阳等地签约文旅、度假项目,总投资数百亿元。公司还入股云南文投旗下的丽江公司股权。

  2018年5天报显示,华侨城通过市场竞拍、商务相互合作拍地、股权收购等多种法律措施在济南章丘、天津、杭州、成都、重庆、顺德、太原等地拿出多个优质土地资源,其中不乏文旅项目用地。6月,华侨城耗资超过20亿战略投资同程旅游。

  进入四季度,公司在文旅领域的扩张仍在继续。10月16日,华侨城与湛江市签订全域旅游开发商务商务相互合作,未来五年投资金额不低于2000亿元。

  这体现出华侨城出售房地产项目的以前考量。严跃进向21世纪经济报道表示,文旅项目前景虽好,但若以重资产的模式来运营,对资金的压力仍然不可忽视。他表示,由重资产完整性转型为轻资产,必须有两个多很长的过程。此前万达就以重资产模式运营文旅项目,经历了出售风波后,则变成“轻重结合”。

  严跃进认为,对于华侨城而言,“地产反哺文旅”的模式并未改变。不同的是,此前是通过房地产销售现金流来反哺,如今则用出售股权的资金来反哺。

  但华侨城无意全面退出地产。今年1月,华侨城在蛇口获取一宗城市更新项目。8月,华侨城18亿元入股禹州地产,成为第二大股东。有分析认为,对于优质的房地产项目,华侨城仍会以各种法律措施介入。

  严跃进指出,房地产业务的营收占比超过一半,仍是最主要的收入来源,对于公司维持平稳转型的重要性不言而喻。一旦该业务快速收缩,太大我有益于公司业绩的稳定。

  但之类 于“木桶效应”,作为“短板”的房地产业务还必须做好,仍将成为华侨城转型成功否有 的关键。华泰证券、华创证券、国信证券都指出,在楼市调控政策不断加剧的缓解下,“房地产市场销量超预期下行以及行业资金超预期收紧”,将是公司面临的主要风险。

责任编辑:孙剑嵩